コンサルティング＆研修メニュー
- 人事制度・賃金体系構築支援コンサルティング
- 役割等級制度、役割グレード制度等の設計、運用支援
- 賃金体系改革、移行管理支援
- 等級洗い替え再格付け評価実施等の支援
- 人事考課制度の設計、運用支援
- 昇進、昇格評価審査制度設計、運用支援コンサルティング
- 昇進、昇格評価審査方法の体系化支援
- 人材アセスメントセンターの設計支援、昇進、昇格時における論文、面接、研修等による人材評価支援
- 社内面接官等試験評価者教育
- 人材マネジメント全般に関するアドバイザリー・コンサルティング
- 人事考課者／被考課者研修
- 人事考課オリジナルケーススタディ制作
- 人事考課者のための目標・役割設定研修カリキュラム
- 人事考課者コーチング
- コンピテンシー面接
- 一般的ケーススタディによらず、その会社と本人に固有な状況に基づき面接を行い、マネジメント適性を評価しながら、本人の動機づけを図る手法
- 人材アセスメント研修
- 昇進昇格時の論文アセスメント（試験採点）
- 営業力アセスメント研修（独自の営業能力要件体系による）
- 多面フィードバック・リフレクション研修（少人数指名型）
- 部門内活性化相互フィードバック研修（全員参加型）
- 階層研修型アクションラーニング研修（役員、管理職、専門職、中堅社員等）
- 選抜型幹部候補人材育成アクションラーニング研修
- 顧客満足アクションラーニング研修
- アクションラーニング社内コーチ養成研修
- 質問力トレーニング研修
- エグゼクティブコーチング
- マネージャーコーチング
- 後継者育成コーチング
- 次世代リーダー育成型コーチング